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营销团队建设与管理内训课程
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营销团队建设与管理内训课程 - 授课老师
营销团队建设与管理内训课程 - 课程简介
课程大纲：
引言：管理者如何聚人聚心？
一、管理者不可不知的智慧
从领导的真相中学习领导团队
从忠诚的真相中学习管理下属
从商业关系的真相看营销策略
从责任的真相看管理模式创新
坤卦启示：承担多少成就多大
二、团队管理者领导魅力修炼
从社会心理看领袖的价值
树立领导知名：因为服所以从
领袖的毅力决定了团队的战斗力
营销经理领导力的五项修炼
将有五危：管理者的五个陷阱
三、有效的营销管理思维
分析：东西文化差异与管理
内部看机制，外部看模式
四种管理思维的区分
营销团队的五阶段管理
什么样的业务员忠诚？
四、管理者团队沟通技能提升
沟通本质：晓之以理动之以情
高品质沟通的原则与策略
不同性格人员的沟通策略
运用的赞美与批评的艺术
管理者的基本沟通方法
五、五子登科建队法与解析
团队的高境界：志同道合
七种类型人才的管理策略
四维度搭建事业的平台
定位:选择比努力更重要
区分：特立独行不同凡想
六、营销团队执行力打造
团队管理者执行的误区
结果落实才是真正执行文化
落实能力提升的‘三三’法则
创造结果的六级管理者
团队管理者做结果的基本方法
课程回顾与总结
