《高效时间管理》 王鸿铭老师
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《高效时间管理》 王鸿铭老师 - 授课老师
王鸿铭资深职业素养讲师
【行业背景】 职业指导师讲师 CIPTT—美国认证协会ACI注册国际职业培训师 王鸿铭曾担任日本铃木株式会社中国区公司、德国Maritim酒店管理公司等多家外企培训顾问；苏宁电器培训顾问；拥有丰富的互动体验式培训经验。 【服务客户】 阜新银行、建设银行、农业银行、日本铃木、万科地产、沈阳机床、苏宁电器、德国Maritim酒店管理公司、中国联通、可口可乐、北方集团、辽宁重型电机、辽宁金博电机、虹桥商贸有限公司、奇正集团、天添乐娱乐有限公司、沈阳日[详细]
《高效时间管理》 王鸿铭老师 - 课程简介
课程大纲：
第一讲：时间管理认知
※ 什么是时间
※ 时间的四项独特性
※ 时间管理的概念
※ 时间与事件的关系
第二讲：时间管理的重要性
※ 为什么要进行时间管理
※ 时间账单
※ 时间管理的目的
※ 造成时间浪费的主要因素
第三讲：时间管理的误区
※时间是怎样浪费的/（20个浪费时间的坏习惯）
1、缺乏计划
2、没有目标
3、拖延
4、缺乏优先顺序
5、抓不到重点
6、事必躬亲
7、有头无尾
8、一心多用
9、缺乏条理与整洁（找东西）
10、简单的事情复杂化
11、懒惰、缺乏自律
12、浪费别人的时间
13、不知时间怎样浪费掉的
14、不会拒绝请求
15、盲目行动
16、不懂授权
17、盲目承诺
18、越权指挥
19、救火
20、完美主义
第四讲：时间管理的方法
※时间管理的六项基本原则
1、明确目标
①、如何制定目标
②、目标的五个特征
具体的（specific）
可衡量的（measurable）
可达到的（attainable）
相关的（relevant）
基于时间的（time-based）
2、有计划、有组织地进行工作
①、制定计划的5个步骤
3、分清工作的轻重缓急
①、四象限原则
②、目标ABC原则
4、合理地分配时间
①、20/80原则
5、与别人的时间取得协作
6、制定规则、遵守纪律
※ 如何进行授权与委派
1、什么是授权？
2、向上承接任务的三个要素
3、向下安排任务的三个要素
4、工作任务委派中的应用要点
5、情境领导理论
※ 时间管理的应用工具
