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360°领导力
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360°领导力 - 授课老师
朱小明国家企业培训师导师
【行业背景】 朱小明，国家企业培训师导师，高级讲师，毕博全球科技、西门子、中国石油等特聘企业教练，清华大学、东北财经大学EMBA特聘讲师，中国中小企业领导力研究院研究员（中层领导方向），美国LI FE SPRING、NLP认证教练。【服务客户】 中国海运集团、建设银行、毕博全球科技、西门子 、海王星辰医药连锁[详细]
360°领导力 - 课程简介
课程大纲：
如何让你的决策深入人心？
如何复制你的思想？
如何训练员工的能力？
如何有效的激励员工达成目标？
这是一个人本管理的时代，也是需要智慧管理的时代。
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【课程精髓】
一、人类三个时代管理的变迁
1、农业时代的管理模式——经验管理
2、工业时代的管理——流程与品质管理
3、知识经济时代的管理——人本管理
二、领导者的影响力智慧
1、对你的下属有帮助
激励你的下属；
帮助你的下属不断成长；
善于挖掘下属潜能
2、包容力
容人之错；
容人之异；
容人之短，容人之长；
3、有结果
有成果；
以身作则；
兑现承诺；
三、领导者的运营力智慧
1、不轻易给答案
不给答案，只给标准；
多问，启迪智慧；
只要结果；
2、及时教育
领导者允许下属非意愿的犯错。
训练下属是领导者必须承担的责任。
培训下属的好方式就是带在身边及时教育。
3、不轻易发火
员工说我错了就是在推卸责任。
领导发火就是帮助下属推卸责任。
员工犯错就是让他承担相应的责任。
4、不制造对立
引入竞争，但不制造对立；
领导者要善于打破平衡并创造平衡；
四、领导者的沟通力智慧
1、明确沟通的目的
控制行为
加强情感
促使改变
2、沟通的技巧
注重氛围
主动聆听
有效区分
表达准确
积极反馈
3、批评下属的技巧
4、提建议的技巧
