杠杆管理
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杠杆管理 - 授课老师
陈震干部团队训练辅导讲师
【行业背景】 《赢家大讲堂》电视栏目特聘讲师 澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士，上海交大客座讲师 浙江省企业家协会培训中心特聘讲师 香港华人国际商学院领导力课程特聘教授 影响力教育训练集团讲师团资深讲师之一 影响力训练高管飞鹰训练营和新兵训练营创办教练 十五年的市场销售团队管理经验；擅长团队管理，干部团队的训练辅导 为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询【服务客户】 强生中国、阿里巴巴、分众传媒、蒙牛乳业、胜利油田、恒安集团、[详细]
杠杆管理 - 课程简介
课程大纲：
时 间 | 进 程 | 主 题 内 容 | 备 注 | ||
08：40 | 进 场 | 调节学习状态 | |||
09：00 | 第一单元 | 文化杠杆 | 快乐基金 | 管理者如何借助管理思维的方式来树立团队文化，团队文化可以规避制度涉及不到的部分。 | 通过参与互动体会和了解管理者共同的理念和价值观 |
诊断杠杆 | 修路原则 | 只有善于发现问题的根源，解决问题的方法会更有效 | 案例分享修路 | ||
激励杠杆 | 行动力按钮 | 无论书面制度还是言论的激励遵循行动力的根本 | 案例分享为主 | ||
12：00 | 中 餐 | 1小时 | 休 息 | ||
13：00 | 第二单元 | 方法杠杆 | 头脑风暴 | 找方法不是做决策，所以量多有质优 | 分组研讨如何解决现场问题。 |
教练杠杆 | 猴子管理 | 启发式的教练下属费事但可永逸 | 案例分享 | ||
裂变杠杆 | 离场测试 | 培育下属打造系统的7重步骤 | |||
效率杠杆 | 六点优先工作制 | 提高时间管理的有效策略和管理方法 | |||
17：30 | 结业单元 | 练习成功 | 全程课程结束 | ||
