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管理效率提升与执行力训练内训
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管理效率提升与执行力训练内训 - 授课老师
程绍珊知名营销实战讲师
【行业背景】 程绍珊，知名营销实战讲师，华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人，北京迪智成管理咨询有限公司董事长。十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂，同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。 具有近二十年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化的研究，先后提出“深度营销”等营销模式，并带领其咨询[详细]
管理效率提升与执行力训练内训 - 课程简介
课程大纲：
一、管理效率与执行力
１、定义
２、执行力就是结果力
３、执行力短板
４、高层的理念、中层的技巧、基层的习惯
５、管理者的十大执行误区
二、执行力系统建立
１、结果第一，理由第二
２、找到执行突破点
３、先开枪再瞄准就是执行逻辑
三、执行力的核心素养结构
１、心态素养
——行动来自结果心态
——结果心态三要素
２、角色素养
３、能力素养
四、管理思维与问题解决能力
１、中层管理者的角度定位
２、局部到全局的思维方式
３、从点及面的发散性思维模式
４、问题分类及分析
５、问题解决五步骤
五、计划与目标管理能力
１、如何制定并执行计划
２、目标管理的要素与结构
３、目标的设定与分解
４、计划实施与目标管理的开展
５、20－80法则及应用
６、要事优先原则
７、五要项法则
六、有效监督管理及过程控制能力
１、有效授权的方法
２、监管技巧与工具
３、过程控制六大技巧
４、五招提升管理控制能力
