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《管理人员管理技能提升培训》
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《管理人员管理技能提升培训》 - 授课老师
王长震沙盘培训讲师
游戏化沙盘师董会 发起人多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判 辅导点评专家为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室国际注册ACI职业沙盘认证讲师PTT国际认证培训师 国家高级沙盘教练沙盘教练认证班导师 六易沙盘系统创始人已经培养沙盘培训师200余人内训课程返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高一线工作经验十年以上,授课经验七年以上常驻城市：北京 郑州接受定制化课程，接受沙盘设计及沙盘实验室建设！内训客[详细]
《管理人员管理技能提升培训》 - 课程简介
【课程大纲】
全程沙盘模拟，寓教于乐：
知识点涉及：
第一部分:高绩效团队
1.什么是高绩效团队
2.高绩效团队的八大特征
3.高绩效团队打造与管理的五个基本层面
第二部分:核心组织决策
1.核心组织决策的七个层次
2.核心组织决策者的四种特质
3.好管理的三个角色
4.沟通方式
5.团队内部沟通的四大原则
6.团队流程管理的四个步骤
7.团队制度基础
8.团队制度的建立的因素
9.建立个人绩效评估体系时需注意的原则
第三部分:激励
1.了解并满足员工的个人需求
2.了解团队成员的十二个需求
3.如何激励整个团队
4.掌握激励的六大基本原则
5.晋升奖励慎用
第四部分: 核心团队领导力关键技术
1. 领导力是动员大家达成共同愿景的技术
2.领导者的五项行为
3.戈曼领导风格
4.领导力的内在修炼
5.领导力的外在修炼
第五部分:如何打造优秀的中层干部
1.打造中层干部团队的四大步骤
2.增强中层干部团队凝聚力
3.提升组织的归属感
