【行业背景】 汪中求,江西九江人,毕业于九江学院中文系,深造于清华大学继续教育学院,当过3年农民,上过5年讲台,干过2年秘书。1992年进入商界,先后就职于香港恒雅(深圳)公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。14年的企业生涯,从业务员做起,片区经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上,足迹遍布28个省、市、自治区,审定和签订了超过2000份合同协议。现任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问,北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长、首席咨询[详细]
课程大纲:
一、 细节人人皆知,而人人不尽知
1、 细节不是汪中求的发明
2、 细节也并非中国的专利
二、 细节的功能
3、 细节以其短路原理决定失败
4、 企业管理失败的细节因素
5、 政府和公务员形象误读的细节原因
6、 成功绝非靠某个细节,但细节可以区别于平庸
7、 细节之于成功的放大效应
三、 《细节决定成败》的误读
8、 战略:从细节中来,到细节中去
9、 细节不是事无巨细
10、 如何理解“大丈夫不拘小节”
11、 《细节决定成败》被当成抽打下属的鞭子
四、 细节首先取决于态度
12、 卫星上天并马桶漏水
13、 孙中山的知行观
五、 细节终是素质,无论个人、社会和国家
14、 个人素质表现在细节
15、 整个社会素质也表现在细节
16、 国家管理亦尽显细节之中
六、 任何组织和个人都不可能做好所有细节
17、 细节无止境
18、 细节首先需要置于系统中思考
19、 社会合作细节之普世价值观
七、 组织的细节意识养成
20、 长期的行为训练可以达到改变意识的目的
21、 古之“六艺”中为何以“礼”为首
22、 日常行为习惯训练的设计
八、 讨论细节对中国社会文化改造的意义
23、 三年的经济和千年的文明