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组织行为学(B)

组织行为学(B) - 授课老师

王明基

王明基人力资源开发管理专家

【行业背景】   资深人力资源开发与企业管理讲师  北京大学、清华大学、美国肯尼迪大学等知名学府总裁班/EMBA/MBA客座教授  王明基老师从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。  八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作,二十年来著述颇丰,有深厚的理论功底和较高的学术造诣。  九十年代加盟外资房地产开发企业担任中高级职务从事管理工作,历经近八年商海磨练,在具备丰富教学经验的同时,深谙企业管理[详细]

组织行为学(B) - 课程简介

课程大纲:

绪论:组织行为学概说

第一部分:个体心理

一、个体的心理特征

(一)能力

(二)性格

(三)气质

二、个体心理特征在管理中的应用

(一)胜人力素质模型

(二)录用中常用的心理学工具

1、介绍瑞文推理测验

2、技能掌握练习

(三)投射技术在录用中的应用

1、心理学方法在面试技巧中的应用

2、案例分析

第二部分:团体心理

一、干系人理论

(一)项目干系人理论

(二)占略干系人理论

(三)成功干系人理论

(四)团体心理在管理中的应用

1、课堂练习

2、经验分享

二、针对客户的工作产出法

(一)工作产出法的含义

(二)案例分析

(三)工作产出法小结

(四)技能掌握练习之一

(五)技能掌握练习之二

(六)作业指导书的构成

(七)经验分享:

三、从绩效考核到绩效管理

(一)绩效产生流程

(二)考核内容

(三)考核方法

(四)从绩效考核到绩效管理

(五)如何在考核中使用PM量表

第三部分:领导心理

一、激励理论

(一)来自实践的经验

(二)行为产生的规律

(三)激励机制

二、职业生涯设计理论

(一)职业锚

(二)职业测量

(三)职业发展理论

三、培训理论

(一)成人教育循环圈理论

(二)案例分析

(三)经验分享

第四部分:组织心理

一、文化

二、共享价值观

三、文化建设的方法

第五部分:员工关系管理

一、员工关系管理的心理机制

二、情绪管理的方法与艺术

三、系统平衡说

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