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领导有方—识人用人能力修炼
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领导有方—识人用人能力修炼 - 授课老师
王明基人力资源开发管理专家
【行业背景】 资深人力资源开发与企业管理讲师 北京大学、清华大学、美国肯尼迪大学等知名学府总裁班/EMBA/MBA客座教授 王明基老师从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。 八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作，二十年来著述颇丰，有深厚的理论功底和较高的学术造诣。 九十年代加盟外资房地产开发企业担任中高级职务从事管理工作，历经近八年商海磨练，在具备丰富教学经验的同时，深谙企业管理[详细]
领导有方—识人用人能力修炼 - 课程简介
课程大纲：
一、领导有方——知人
1. 诸葛亮七观
2. 从“体态语”知人
3. 从语言(口语)知人
4. 从行为知人
5. 知人经验的方法技巧和艺术
二、领导有方——善任
(一) 任人原则
1. 能位匹配原则
2. 能级效应原则
3. 场效应原则
4. 木桶效应原则
5. 彼得定律
(二) 任人模式
1. 司马光模式
2. 麦肯锡模式
3. 文化适应模式
三、领导有方——用人之道
(一) 用人中的“五性”
1. 感应性
2. 互为性
3. 合理性
4. 自主性
5. 范例性
(二) 用人中的“三道”
1. 安人之道
2. 诲人之道
3. 用人之道
四、领导有方——激励的方法与艺术
1．激励的两种观点
2．案例分析
3．讨论：你拥有的激励资源
4．激励机制
5．案例导引
五、领导有方——解决问题能力修炼
