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管理者职业素养
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管理者职业素养 - 授课老师
蒋伟良实战派流程与组织变革专家
【行业背景】 ---现任国内某着名咨询集团总裁，同时兼任上市公司海大集团、喜之郎集团、鸿扬集团、东方赛富基金常年顾问。 ---国内着名的实战派流程与组织变革讲师； ---武汉大学管理工程学博士； ---国际注册咨询师获得者； ---HP商学院特聘高级认证讲师；（主讲HP--EMBA全球变革和文化管理课程） ---美国认证的项目管理讲师PMP（国内第二批）； ---11年培训和咨询经验，前华为技术战略、流程重整、人力资源方面的高级顾问； -[详细]
管理者职业素养 - 课程简介
课程大纲：
一、通过案例分析，找出中国企业管理者管理的管理误区和管理者职业素养不够对企业管理的危害；通过明确提出管理者的基本素质要求、现象要求和优秀管理者的条件，与学员一起找出自身职业生涯中存在的差距，并引导挖掘管理者的困惑；
二、引入标竿企业对管理者的任职资格标准，引导学员进行学习和讨论，掌握任职资格标准中对管理者职业素养的核心要求；通过学习让学员了解管理者的管理责任；
三、通过引入标竿企业的成功模型，分析管理者在企业发展中的重要作用，通过案例分析方式，让学员学习成功企业中管理者对企业的价值和作用；与学员一起分享标竿企业企业家成功的经验和他们的职业素养水平；
四、通过引入领导力建设的模型，让学员明确提升领导能力的“四力”要素，并全面阐述在四个要素中对管理者的各项能力要求；讲述领导能力各要素具体建设的技巧和方法，引入标竿企业培养领导能力的具体实践技术；
五、通过案例分析和课堂练习，帮助学员制定在以后自身工作和学习的过程中如何提升自身职业素养的计划和具体方案。
