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《情境领导的应用及其误区》
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《情境领导的应用及其误区》 - 授课老师
万里红中国形象设计礼仪讲师
【行业背景】 2010年世博会特聘礼仪讲师中国形象设计协会讲师团礼仪学首席讲师日本FLD株式会社社长日本Vision tech株式会社亚洲区总代表美国棕榈滩礼仪学校中国地区总代表【服务客户】 工行杨浦支行、香罗奈、东芝电梯、德邦物流、兴业银行、东华大学等[详细]
《情境领导的应用及其误区》 - 课程简介
课程大纲：
一、你和你的同事各自为何工作？
二、管理的本质
三、理想的个体和组织行为的来源
四、情境领导的三个基本点
五、情境领导的三项基本能力
六、人的不同发展阶段及恰当的沟通
七、正向与反向管理行为辩证
八、绩效管理流程
九、目标管理与过程控制
十、情境领导技能在团队管理中的应用误区
十一、总结与回顾
