【行业背景】 吴建国(Jim Wu)。澳大利亚悉尼大学MBA,日本东北大学客座教授,TCL集团、美的集团特聘教授。管理畅销书《华为的世界》第一作者。1996年加入华为技术有限公司,历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等,期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。 【服务客户】 先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计方案、任职资[详细]
课程大纲:
一、 华为各阶段的人力资源战略及组织模式
1、 华为各阶段公司战略与人力资源战略
2、 基于人力资源战略的HR系统组织机构变革与发展
3、 各阶段的人才战略和经营措施
4、 人才经营中的实践与技术方法
二、 华为国际化战略及人力资源战略分析
1、 华为国际化战略的构想与实践
2、 国际化战略背景下的人力资源战略
人力资源战略的制定;
HR系统的组织机构及职责变化;
人才经营(开发、培养)的具体实践;
变革中遇到的问题与挑战和应对措施。
3、 其它企业国际化战略中的成败分析
海尔、联想、TCL、美的、等本土企业国际化人力资源战略分析