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老板就该逼干部
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老板就该逼干部 - 授课老师
容易企业顶层设计系统专家导师
【行业背景】 ★ 企业顶层设计系统专家导师 ★ 海赢智投机构创始合伙人 ★ 泰山私董会首席架构师 ★ IMPA国际经理人协会中国区理事 ★ 《销售与市场》杂志专家顾问团 ★ 第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”获奖者 ★ 第二届前沿金坛奖荣获“2010年度十佳课题” 第三届前沿金坛奖“2011年培训行业年度风云人物 新一代复合型创业导师（创业家 专家 投资家） 容易老师是商学院管理学专业出身，理论功底扎实，知识结构全面，对管理学的各领域都能[详细]
老板就该逼干部 - 课程简介
【提纲】
第一部分 干部的重要性
什么才是企业真正的竞争力？
如何大批量培养干部队伍
如何打造一支属于您自己的干部队伍
第二部分 为什么要逼干部？
干部培养的误区
干部培养的三个关键
老板必须逼干部
第三部分 要敢于逼干部
如何对待逼走的干部
如何对待抵触、不满的干部
打造没有任何借口的团队
第四部分 如何逼干部
逼干部15个关键点
T1 逼出业绩
T2 逼出品质
T3 逼出行动力
T4 逼出效率
T5 逼出企业文化
T6 逼出突破
T7 逼出潜能
T8 逼出成长
T9 逼出责任心
T10 逼出个人魅力
T11 逼出职业化
T12 逼出领导力
T13 逼出利润
T14 逼出健康
T15 逼出好习惯
第五部分 结尾
