“
“不值得定律”与“团队管理的三知法则”
”
“不值得定律”与“团队管理的三知法则” - 授课老师
曾秋香资深人力资源培训师
【行业背景】 曾秋香，国际行动学习（CALF)首批认证催化师，新加坡（FNS）认证引导教练，中国学习力研究院特聘讲师，多家管理咨询公司特聘讲师，曾任知名五星级酒店、高端商业人资总监、知名房地产企业人力资源总监，企业管理顾问和客户服务指导师。 【职业履历】 17年职业生涯实践，从服务到培训、从基层到管理，十几年来始终坚持在人力资源与培训领域的经验积累与学习创新；在解决人力资源管理方面积累了丰富经验。 12年的企业管理实践，从企业总部人力资源总监到培训总[详细]
“不值得定律”与“团队管理的三知法则” - 课程简介
课程大纲：
1、课程导入
历史典故解析
2、知人之智——DISC团队人际风格识别
老虎型/孔雀型/考拉型/猫头鹰型人际风格识别
不同风格人员的工作与沟通风格
培训方式：测评+视频案例+深度会谈
3、知心之谜——情感协调
什么样的人受欢迎？
何谓情感协调？
与他人情感协调的秘密
练习：与他人情感协调能力训练
4、知人善任——人尽其才
不同性格的人天赋特质与工作安排
不同风格下属的管控和激励模式
一分钟激励&一分钟惩罚
培训方式：ORID聚焦式会谈法练习
