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管理者的理性决策与系统思考
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管理者的理性决策与系统思考 - 授课老师
黄力泓企业管理学博士
黄力泓出生于中国台湾，美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士、德州大学科技与法律博士（在修），曾担任资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事，联合国国科文组织亚太区文化官员、美国全球竞争力研究院院长。现担任北京大学、清华大学、交通大学、四川大学客座教授等职，以及奥巴马国际联合大学创办人。 黄力泓老师擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域，致力于知识价值链、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向。服务客： 康宁玻璃 联合利华 北方电[详细]
管理者的理性决策与系统思考 - 课程简介
1.思考的基本观念：
心智表征与理性思考
深层与浅层思考
2.思考的类型：
创造性思考
模拟思考
逻辑与科学性思考
3.思考的错误：
惯性思考
思考偏差
思考快捷方式
思考的谬误
4.都是知觉惹的祸：
我相信所以我看见
自我知觉(自我应验预言)
社会知觉(对他人的知觉)
5.系统思考：
真实世界的复杂性
界定目标
修理式行为
时间因素
6.理性决策技术－有用的决策工具：
决策矩阵法
方向政策矩阵法(DPM)
成功关键因素法
