【行业背景】国家中小型企业创新发展模式导师 小微企业转型升级实战型讲师 清华大学管理科学研究院客座讲师 新加坡工商管理学院硕士 腾讯公司市场战略高级顾问 深圳易达汽车集团副总裁 深圳敲敲门文化发展有限公司CEO 曾任:国防部兵器工业大学副校长 曾任:湖南大学工商管理系研究生导师 曾任:兵器工业部第282研究院副院长 曾任:联想集团股份有限公司前人才执行官兼特邀培训教练 陈新是中国改革开放以来第一代由国家授予的职业经理人(始[详细]
课程大纲:
第一讲 正确地做事——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?
1、效能与效率的关系
2、正确的事怎么做
3、分解工作目标
4、管理者善用时间的要诀
5、别打擦边球,专心为本
6、运筹帷幄,包容智慧
第二讲 一心一意自我管理法——提高标杆起点,让管理干部具备创新思维
1、竭尽全力地做事
2、把当天的事做完7E工作法
3、每天让自己进步一点点
第三讲 工作要简化——让管理干部有机会把时间真正用得有效
1、制造问题,解决问题
2、简化复杂的问题,潜到水底去看事物
3、不允许自己有借口
4、树立规则纪律至上
5、抓反复,不在弱点上浪费时间
第四讲 工作就是要创造价值——培养管理干部价值观,促进企业文化与经营发展
你若坐着不动,你的价值马上一落千丈,很快便会分文不值
——美国微软公司创始人:比尔·盖茨
1、改变任何不创造价值的行为
2、用业绩证明自己的工作价值
3、平凡的人不平凡的事
第五讲:客户是企业的命脉——管理干部要坚定不够解决下属对客户的服务观
1、每个细节都值得注意
2、给客户制造感动
3、让客户离不开我们的服务
第六讲 富人思维——管理干部不断超越自己
1、培养你的“富人思维”
2、学会致营别人
3、想得到,还要敢做到