80\90后的高效管理
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80\90后的高效管理 - 授课老师
董和风知名职业素养讲师
【行业背景】 高级人力资源管理师 国家认证企业培训师 PTT国际专业讲师 NLP心理训练导师 香港国际管理学院客座教授 深圳市人力资源研究会研究员 董和风有多年丰厚的人生感悟和敏锐的洞察力，广泛的视野和胸怀，熟谙都市人文和企业管理，先后在国企、中外资集团公司和政府机构从事人力资源管理，人文课题项目研究和市民素质工程工作，先后担任培训经理、人力总监、政府素质讲师团首席讲师等职务，十多年来致力于市民素质的提升和人文课题的研究和探索，在提高市民[详细]
80\90后的高效管理 - 课程简介
课程目标：
了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题。掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质，增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。
课程大纲：
第一模块：80&90后表现形式与心智模式
1、80&90后管理是危机还是机会
2、讨论：80&90后职场表现形式
3、80&90后员工职场表现特征
4、讨论：80&90后员工给企业带来管理上的问题
5、澄清对80&90后6大错误看法
第二模块：80&90后管理技巧与交流方法
1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势
2、解决现代管理80&90的思路
3、80&90后就业现状分析
4、与80&90后交往的5大禁忌
5、管理80&90后的5大技巧
6、与80&90后交流沟通的热门话题，如何走进80&90后的内心世界
7、如何有效管理引导8090后
第三模块：80&90后管理：文化引导-辅以训练辅导
1、文化的魅力，如何进行对80&90后的文化引导
2、文化引导的正确方式（类型及案例分析）
3、有效帮助80&90后员工改善绩效的方法
帮助80&90后快速完成职业化转型
发挥优势——更上一层楼的保证
因才适用——行行出状元的基础
新型沟通——让员工快乐作战
4、80&90后团队建设的6个步骤模型
5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍
6、对80&90后进行辅导的5步法
第四模块：对80&90后的有效激励
1、对80&90后的激励方式
2、激励与教导的时机
3、如何对80&90后启动暂新的人生
4、激励80&90后的28个建议
5、忠告：管理80&90后12诫
