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团队建设与情境领导
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团队建设与情境领导 - 授课老师
章春明演讲教练
演讲教练 资深培训师 《9天学会当众演讲》作者 “前沿金坛奖”全国十佳培训师 《我的跨界人生》作者群召集人 复旦大学、同济大学 双硕士 复旦大学管理学院EDP中心培训总监 章春明先生15岁考上大学，19岁参加工作。先后从事海洋勘探、公共关系、广告代理、品牌策划、企业管理工作。从技术到管理、再到培训，拥有30年跨界实战经验。 2000年起投身于管理培训行业，师从台湾、香港、印度、英国、美国和中国大陆的[详细]
团队建设与情境领导 - 课程简介
一、破冰
互动练习
二、团队建设与情境领导
l 团队的定义
l 四阶段8角色
l 情境领导理论
l 高尔夫草坪案例讨论
三、激励
l 需要层次论
l 内部、外部激励
l 练习与活动
四、辅导与反馈
l EARS模型
l 提问的类型
l 如何给予反馈
五、授权
l 原则与步骤
l 角色扮演
l 天降甘露
六、总结评估
l 回顾与小结
l 制定个人行动计划
