于海枫,礼仪管理讲师,九型人格专业讲师,人力资源管理师,职业培训师,TA沟通辅导讲师,中培联黑龙江职业经理人协会常务理事,人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师,黑龙江电视台特约培训师,东三省多家管理咨询公司客座培训师。 于海枫曾任跨国集团德国汉高行政总监、香淃天年培训总监,叁师惠讲师团创始人,黑龙江电视台特约讲师、黑龙江省青少年发展基金会《公益同伴成长计划》项目策划兼特聘培训师;中培联黑龙江职业经理人协会常务理事,人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师,中华青少年活动[详细]
第一部分:关于幸福
1. 幸福的四个象限
1) 忙碌奔波型
2) 幸福型
3) 虚无主义
4) 享乐主义
2. 幸福六大维度
1) 全人健康
2) 理财规划
3) 休闲娱乐
4) 人际互动
5) 生涯规划
6) 个人成长
第二部分:幸福主题
1. 幸福回顾
2. 年轮回顾
3. 幸福故事
第三部分:设计幸福
1. 发现幸福
2. 畅想幸福——创想团队的幸福未来
3. 世界咖啡或未来探索
1) 智慧联接实现幸福的好方法
2) 激发集体智慧,设计团队提升幸福感蓝图
第四部分:实现幸福
1. 十大幸福想法——找到团队实现幸福的十大想法
2. 团队反馈——针对想法的可实施性提出反馈或修改建议
3. 输出行动计划——制定提升团队幸福感的行运输能力计划
4. 参与者感悟
1) 每个人都有价值,每个人都值得欣赏,每个人都渴望认同。
2) 我们企业业绩的增长在行业中排在前列,然而之前却感觉到大家有点松懈,并没有象过去那样拿出100%的精力投入到工作与员工成长中,这次让我们看到了大家那种发自内心的投入感,我真心感谢大家。
3) 我们天天在一起,也只是聊些工作的事情,彼此很少沟通关于幸福的话题,幸福感是工作的原动力,我们要把课堂上的这些简单方式带回去,提升每个人的幸福感。