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高效团队激励
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高效团队激励 - 授课老师
杨海英资深管理培训讲师
【行业背景】阿里巴巴集团-领导力培训专家，负责阿里各层级管理干部培养国际特许连锁加盟体系-21世纪不动产-历任培训总监/运营总监/执行总裁新加坡中华总商会企业管理学院-TPC培训中心培训主管【主讲课程】《领导力与沟通智慧》《绩效管理》《高效团队激励》《高效团队辅导》《高效沟通密码》《阿里巴巴管理模式及企业文化》【服务客户】 阿里巴巴集团 国际特许连锁加盟体系- 21世纪不动产 新加坡中华总商会企业管理学院[详细]
高效团队激励 - 课程简介
概述：本课程结合案例学习/情境演练/视觉引导工具等多种方式，详细阐述：激励在团队管理中的重要性，帮助leader掌握团队个人活力激发和团队活力激发的管理工具和方法，深入理解视人为人的理念在激励中的重要作用，从激励的怪相中引发leader的自我反省和思考，帮助leader更好地将激励应用与团队，激发团队和个人的活力，达成团队目标。
授课时长：1天
课程纲要：
一．CHECK IN
（共同约定）
二．激励在管理工作中的重要性
在开门七件事中的重要性
在绩效循环圈中的重要性
三．激励的概念和工作中的难题
四．团队个人活力的判断与激发
个人状态四象限图
团队个人活力激发的5个步骤
i.望闻问切-判断状态和时机
ii.分析潜在原因，找准激发点
iii.给予恰当的激励
iv.跟进状态
v.Review激励成果
激励16字诀
五．团队活力激发三要素
工作本身
团队支持
个人价值
六．激励的怪像-leader的自我反省
案例学习与演练
七．激励的理念——视人为人
九．回顾与总结：
知识点回顾大图
十 . CHECK OUT
