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中层干部核心能力提升
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中层干部核心能力提升 - 授课老师
孙汗青企业培训师
【行业背景】 孙汗青，中央政法管理干部学院法律专业、华东师范大学教育学深造、复旦MBA短训班结业、澳门大学工商管理硕士。 孙汗青老师是现任绩分制管理创始人之一、上海财经大学金融学院任课讲师、华东师范大学MBA任课讲师、黄埔军校富二代领袖培训班教官。 孙汗青老师跟随余世维博士四年之久，是中国管理培训讲师余世维博士的原特别助理，2015年续任余世维博士特别助理，连续9年每年为国家电网南方电网培训100多天，是国家电网与南方电网受欢迎的培训师之一；连续10年为[详细]
中层干部核心能力提升 - 课程简介
【课程大纲】
管理概念的基本认知 | 1. 管理的定义 2. 管理的基本特性 3. 管理的科学性与艺术性 4. 管理的目标 5. 管理的层次划分 6. 管理的五大职能 1) 计划 2) 组织 3) 控制 4) 领导 5) 激励 |
管理者的角色认知和定位 | 1. 管理者的角色种种 1) 作为下属的管理者 2) 作为同级的管理者 3) 作为上级的管理者 2. 管理者的定位与特点 1) 从组织结构的金字塔讲起 2) 管理者的定位 3) 不同类型的管理者 4) 承上启下的基本特点 小组讨论：管理者的作用和价值 |
管理者素质模型 | 1. 管理人员素质基本特征 1) 综合型 2) 层次型 3) 动态型 2. 建立自身的能力系统 1) 管理者素质模型 2) 三大根本能力 3) 三大枢机能力 4) 四大黄金能力 5) 动态学习：让你的能力之树常青 3. 管理者的六项修炼 1) 战略化的高度 2) 系统化的思考 3) 全方位的整合 4) 综合性的策划 5) 动态性的执行 现场测试：你具有哪些管理素质？ |
