打造創新成果工作坊
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打造創新成果工作坊 - 授课老师
吴大有创新创業指导專家
中科院管理心理学博士 故事力量中国社群总发起人中国创新与变革协会创办人兼秘书长北京.清华.浙江.上海交通大学职业经理人培训中心特聘讲师美國国际创新研究院中国区大使,专精于企业创新导流法中国十大创新杰出培训人物奖得主,于2015.09.21在人民大会堂领奖 【主要背景】吴老师来自于宝岛台湾，东海大学毕业,后在海军陆战队特种部队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。 曾在美国、法国、比利时等国家任职；从事多年培训与商业创新咨询工作，现为中科院管理心理学博士及特约创新研[详细]
打造創新成果工作坊 - 课程简介
【课程收益】
创新导流工作坊能给企业带来什么？
生动。。。透过活动展现教学内容,给学员深刻的体会;
融入。。。激发学员参与活动,增加学员的互动与反馈;
快乐。。。过程中使用大量富有激励学员乐在其中的活动;
反思。。。系统性讨论和思考方法帮助学员发展新技能
【课程內容】
-模块一： 创新意图探索
适用工具:
1.视觉化叙事
2.F.A.B.I四象限
-模块二： 洞察创新机会
适用工具:
1.移情图
2.探索式思维
-模块三： 搜寻商业潜能
适用工具:
1.张贴
2.分类
3.连续光谱
4.强制排名
-模块四： 提出市场构想
适用工具:
1.检验假设
2.圆点投票
-模块五： 商业计划建立
适用工具:
1.专案绘制
2.专案排名
3.专案计划拟定
4.专案执行
【适合人群】
-企业内部讲师
-企业内部与创新相关各部门负责人
-企业大学负责人.HR经理.培训经理
-企业内部对创新感兴趣之人士
【课程介紹】
工作坊操作流程示意图
模块一：创新意图探索
目的：确认创新应该在何处发生
说明：使用动力地图系统工具用来检视整体的创新构想蓝图,可以更快速准确的找到有效的创新战略
模块二：洞察创新机会
目的：辨识更有机可趁,更慧眼独具的潜在机会
说明：使用分散工具转化上一阶段得到的讯息,强化其可操作性,使价值链的功能发挥到最大
模块三：搜索商业潜能
目的：驱动可持续的成长动力
说明：使用模式辨识与联机系统生成新的创新模拟方案,并且持续探索各种更有突破性的概念。
模块四：提出市场构想
目的：建构出最理想的商业策略
说明：使用检验工具加以测试前述概念有效性,快速找出实证根据以过滤出可用选项.
模块五：商业计划建立
目的：让创新产生成果
说明：使用视觉图以及商业评估表来快速验证创新计划成工的可能性
