银行行长领导力提升训练
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银行行长领导力提升训练 - 授课老师
余建军资深企业管理顾问讲师
【行业背景】 政府产业规划讲师 知名企业管理顾问 名家巡回大讲堂主讲老师 EMBA总裁班特聘教授 26年营销经验，涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训 负责华南理工大学EMBA项目、MBA项目 IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人 广东都市型产业基地总顾问 主持12个产业规划与区域经济发展研究项目 指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目【服务客户】 大专院校：清华大学、北京师范大学、中央财经大[详细]
银行行长领导力提升训练 - 课程简介
[课程目标]
☆ 结合案例，训练领导力提升技巧，设计路径强化团队凝聚力和工作积极性
☆ 围绕互联网金融的冲击和金融业未来发展趋势，分析领导模式迭代，通过课堂
实践训练，更新领导力相关理念，带领学员培育出快速应变的工作作风
☆ 工作坊：SPACE-银行战略态势与行动计划；商业银行执行系统建设路径图
★ 通过场景体验，现场构筑互联网金融下的领导力模型，通过角色扮演，训练现
代商业银行领导力的5大战术支撑点
★ 训练执行力提升6种技巧，现场完成银行执行系统建设路径图
★ 透视权力，训练最有效的激励方式，跨越战略转折点，为商业银行的发展夯实
基础、提供源源不断的动力
[课程大纲]
一、银行领导力提升技巧训练
1、【室内拓展】行长领导力压力测试
2、【小组讨论】银行员工到底要什么？
3、【角色扮演】员工不听话，怎么办？
- 超级业务员，怎么办？
- 非正式组织，怎么办？
- 精神离职，怎么办？
4、【案例分析】银行凝聚力因素
5、【现场测试】银行领导力快速测试
6、【小组讨论】领导力的本质
- 珠三角启示录
- 领导力验收标准
二、互联网金融下银行领导力新挑战
1、【小组竞技】五力模型与银行业竞争环境分析
2、【案例分析】变化中的商业银行
3、【小组竞技】洞察金融业未来趋势
4、【小组讨论】价值观、意识形态与国学
5、【案例分析】权力与影响力
- 折翼天使 玩世不恭
- 新官上任 超越幼稚
三、WorkShop工作坊：SPACE
- 【WorkShop工作坊】《银行战略态势与行动计划》
四、互联网金融下商业银行领导力新模型
1、【案例分析】互联网金融下商业银行领导力模型
2、【银行领导力战术支撑点技巧训练】扭转乾坤
- 尊重规则
- 交换价值
- 计算时机
3、【银行领导力战术支撑点技巧训练】首战必胜
- 关键路径
- 用人所长
- 资源覆盖
- 情报先行
4、【银行领导力战术支撑点技巧训练】见招拆招
- 调整目标
- 尝试风险
5、【银行领导力战术支撑点技巧训练】立竿见影
- 树立典型
- 诿功抢过
- 立即激励
6、【银行领导力战术支撑点技巧训练】青春激荡
- 分享资源
- 创新迭代
7、【课堂设计】《我的领导力提升行动方案》
8、【小组竞技】方案点评
五、银行执行系统建设
1、【小组竞技】银行执行系统价值
- 我们为什么训练执行力？我们怎样训练执行力？
- 高效执行模型与执行力彩蛋
- 执行力快速测试
2、【案例分析】强化个人执行力、团队执行力与集团执行力的9大对策
3、【小组讨论】六种执行力提升技巧训练
4、【WorkShop工作坊】《商业银行执行系统建设路径图》
5、【对标分析】农业银行案例分析
六、什么是最有效的激励方式？
1、【案例分析】怎样打造一流的银行团队：如何避免脱离群众？
- 步调一致
2、【角色扮演】网点怎样转型：如何发布动员令？
- 现场演练：团队新兵
3、【案例分析】银行怎样拓展业务：您为何而战？
- 现场演练：任务突击
4、【小组讨论】卓越的银行带头人
- 【现场分享】我在现场
5、【角色扮演】什么是最有效的激励方式？
七、跨越战略转折点
1、【案例分析】老革命遇到新问题
2、【小组讨论】所谓权力，以及自由
3、【案例分析】领导系统模式迭代
4、【角色扮演】五种权力
5、【小组竞技】跨越战略转折点
要点回顾 | 问题答疑
