孙子兵法与魅力领导力
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孙子兵法与魅力领导力 - 授课老师
云天资深企业管理培训师
北京交通大学MBA人民大学特聘讲师《职场卓越之道：方案制胜》作者资历优势职位经历：2年管理咨询顾问、3年副总及6年总经理；企业经历：国有与民营，高新与制造，工程与管理咨询；工作经历：顾问、运营、人力、行政、生产、招商、销售；创业经历：创办《现代软科学》杂志；创办淘师网网站。云天老师研读儒释道兵传统国学、毛泽东选集、现代哲学及心理学10余载，结合工作实践，首提“方案成就卓越”理念，并出版专著；根据现代哲学的系统论、变化论、矛盾论，创造性的总结出的简单易学“PC”思维模式，提升思考的科[详细]
孙子兵法与魅力领导力 - 课程简介
授课对象：
后备及各级管理者。
授课时长：
6小时
课程背景：
作为管理者，主要职责是带领团队出色完成工作任务，但因多数管理者是从业务及技术精英选拔，对如何做一个优秀的领导没有清晰的概念，有时甚至以“做官”、“技术”及“业务思维”带领团队，导致工作效率低、工作结果差、团队氛围弱、自己工作很累而上级却很不不满意。
设计理念：
以辩证哲学及心理学为依据；
借鉴《孙子兵法》领导原则；
结合现代企业管理领导理念。
课程收获：
正确认知领导力概念及涵盖内容；
掌握毛主席思想及孙子兵法精髓；
掌握“纵横矛盾”科学思维模式；
掌握做事指导原则、流程与方法；
掌握魅力领导能力的原则与措施。
课程大纲：
第一章 魅力领导力
第一节 领导与管理
第二节 领导=领+导
第三节 领导的职责
第四节 魅力领导力
第二章 魅力之“领”——让人心甘情愿主动追随
第一节 智慧魅力（智）
一、识自然——阴阳哲学（基本哲学）
二、善思维——经之以五事情，较之以七计而索其情
案例分享：毛主席成就旷世伟业。
第二节 纲领魅力（智）
一、定战略——令民于上同意（道）
二、建文化——令之以文（仁）
案例分享：刘备桃园三结义
第三节 人品魅力（信）
一、造环境——正以治
二、树风气——令素行，以教其民，则民服；
三、给与爱——视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒为爱子，故可与之俱死（仁）
视频分享：曹操割发代首
第四节 内心魅力（勇）
一、心态静——主不可怒而兴师，将不可愠而致战
二、信心足——五行无常胜，四时五恒位
视频分享：曹操三笑一哭
第三章 魅力之“导”——教导让人干劲十足
第一节 多奖励——仁；夫战胜攻取而不修其功者，凶，命曰费留！
一、精神引导——激发生命觉醒；
二、精神奖励——口头表扬、正式表杨；
三、物质奖励——车战得车十乘以上，赏其先得者。
第二节 敢批评——厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。
一、口头批评——
二、制度惩罚——齐之以武（严）；
三、果断舍弃——将不听吾计，用之必败，去之。
第三节 善授权——凡用兵之法，将受命于君
一、定目标，定原则！
二、教练技术——授人以渔
三、方案审批，果断授权，过程关注
四、防止业务偏好
互动：如何定目标与原则。
课程回顾与总结
