用亮剑精神打造高绩效团队

课程对象:基层党支部、员工

课程时间：6个小时

课程形式：讲师讲授、案例分析、视频+游戏+课堂讨论和分享

课程纲要

一、亮剑精神与高绩效团队

主题音乐：众人划浆开大船

故事导入：龟兔赛跑的故事

（一）团队要敢于亮剑

什么是亮剑精神：观看视频“亮剑”片断

“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。

“亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，就是具有强烈的积极战斗心态，在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻，主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜精神。

李云龙的“亮剑精神”不仅是一个军人的精神，在新的历史时期更具有广泛性，对于一个团队成员，要做一个敢打、敢拼、敢赢的亮剑英雄；对于一个团队领导，要做一个以身作则、身先士卒、以大局为重，带领团队克敌制胜，具有核心凝聚力的亮剑首领。 

什么是团队？

    提问：一滴水怎样才能不干涸？

在心理上相互认同、相互信任；在技能上各有优势、相互补充；在行为上相互作用、相互影响；在利益上相互负责、相互依存。为了达到共同的目标而结合在一起的人群的集合体。

团队的基本特征

◆各成员由一共同目标聚集在一起

   ◆各成员在心理上相互依赖和认同

   ◆各成员在行为上相互配合和制约

   ◆各成员对该群体都有一种归属感

（二）团队与群体有何不同

（三）高绩效团队的表现和特点

1、高绩效团队的内在表现：

★ 共同的目的

★ 稳定的工作系统

★ 解决复杂问题的能力

★ 因集体协作而提高工作效率

★ 与时俱进持续改善创造优良绩效

2、高绩效团队的外在表现

★  统一规范的团队标识

★  高层大力倡导与倾心支持

★  成员构成流动有序

★  人格力量的相互吸引

★  轻松随意的交往方式

二、高绩效团队的成长过程

（一）高绩效团队建设的前提和基础

1、前提

• 相似的群体背景

• 有效的人际沟通

• 合理的激励机制

• 险恶的外部环境

2、基础

• 心理互补

• 行为互动

• 诚信笃实

• 自我超越

（二）高绩效团队的成长过程

第一阶段——建成阶段

• 寻求共同目的

• 凝成利益群体

• 推举领导班子

第二阶段——成长阶段   观看视频：电视剧“亮剑”片断

• 明确主辅关系

• 沟通合作默契

• 行动协调一致

第三阶段——成熟阶段

• 铸造群体灵魂

• 增强群体活力

• 提升群体等级

第四阶段——转型阶段

• 变革求得生机

• 内外融为一体

• 共创新的天地

（三）团队成员的分工与定位

贤者启上：高层讲究事业心

能者启中：中层讲究上进心

工者启下：基层讲究责任心

三、用亮剑精神打造高绩效团队

（一）高绩效团队建设三步曲 案例分析

     团队设计：用发展吸引人

     团队管理：用机制管理人

     团队改进：用文化留住人

★团队如何摆脱困境

1、团队面临的障碍和困境

失去动力和热情、困惑、无助感

    失去了方向和目的

    没有诚意的、无条理的、非建设性的讨论

    冷嘲热讽和互不信任

    背后的和向外人做的人身攻击

    报怨他人

2、摆脱困境的方法

回顾团队的基本要素

争取小胜

输入新的信息和方法

利用指导人员或培训

更换团队成员，包括更换领导

（二）高绩效团队建设之雁阵启示  观看动漫：大雁的启示

    1、团队建设的星系模型：和而不同，既聚又离

    2、团队建设的舰队模型：聚而不死，分而不散

    3、团队建设的雁群模型：群体领导，个人负责

（三）打造高绩效团队的DNA---团队精神

    1、创建高绩效团队的六个要素：

激动人心的目标；课堂游戏：打靶

众望所归的领导；案例分析：西游记取经团队

积极奋进的精神；

规范有序的流程

全力以赴的成员；

坚韧不拔的执行

2、如何培养团队精神：增加团队凝聚力

在团队中培养民主气氛

帮助团队成员规划并发展事业

鼓励团队成员全力投入团队工作

鼓励团队成员不断地追求进步与完善

课堂总结：