高效执行 -5G时代下的团队战斗力
”
高效执行 -5G时代下的团队战斗力 - 授课老师
王振华ACI美国认证协会注册国际职业培训师
实战经历 王老师专注于管理领域，对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究，包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例，运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。 从业18年来，有丰富的培训及咨询经验，理论结合实际，实际践行理论的方法，对多个领域的多家公司深度挖掘，通过多年管理经验擅长把复杂问题简单化、简单问题数据化的方式进行课程展现，把[详细]
高效执行 -5G时代下的团队战斗力 - 课程简介
心态篇
第一讲：角色定位
1、我是谁？还原你的梦想。
2、不同环境下的“变色龙”效应
3、目标与梦想的链条
4、现状剖析与角色关系
第二讲：重塑自我
1、自我与本我
2、“我”的未来方向
执行篇
第三讲：执行力的本质
1、执行心态导入
2、结果思维转变
3、100%责任的标准
4、你“自动挡”还是“手动挡”
第四讲：有效执行的根源
1、执行力的三大关键因素
2、 有效决策的四个前提
3、战略规划决策的重点
案例分析：西点军校
互动分享：大家认为的执行力是什么
第五讲：执行成功的关键
1、中层管理者执行
2、执行不力的表现
3、有效执行三大要素
4、激发执行力
5、执行的六项准备
案例解析：忙碌的农夫
互动分享：工作成就法在岗位上的应用
第六讲：有效执行的保障
1、执行的管控
2、高效执行力的推动
3、执行的文化
4、执行的管理要素
案例分析：穷和尚和富和尚
互动分享：你的故事就是执行力
第七讲：高效执行的员工
1、高效执行的三个意识
2、高效执行的五大心态
3、如何做有效的执行高手
案例分析：猫和老鼠的故事
互动分享：成功五件事遗憾五件事
文化篇
第八讲：团队文化建立
1、人走到一起的原因
2、如何提炼团队的魂
3、给你一个“定魂丹”
第九讲：成长型企业业绩定律
1、业绩背后真相解析
2、团队背后真相解析
3、文化背后真相解析
4、实战演练
结果篇
第十讲：结果思维导入
1、任务与结果
2、100%责任
3、责任心树立
