“
流程与制度体系建设
”
流程与制度体系建设 - 授课老师
马海容企业战略管理实战专家
企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士（MBA）国际注册管理咨询师（CMC）高级管理咨询顾问（SMC）中国管理咨询师 考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证 培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家曾任：美国华纳兰博特公司 大区总监曾任：北京洛娃日化有限公司 总经理20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效[详细]
流程与制度体系建设 - 课程简介
【课程对象】
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事流程与制度体系咨询相关工作的社会各界人士。
【培训时间】
1天，每天标准课时不低于6小时
【课程大纲】
第一节：流程与制度体系的基本概念
1、开场白——流程与制度体系的重要性
2、流程与制度的关系
第二节：关于流程的优化
1、组织的挑战
2、组织优化的目标与要求
第三节：流程优化与设计方法
1、流程梳理
2、流程分析
3、流程优化与设计
4、关于流程图的绘制
第四节：组织的制度概念
1、制度的基本概念
2、组织的制度体系分析总结
3、制度的优化
第五节：组织的制度体系建设
1、流程制度体系及其对应点
2、制度框架设计
3、制度的编撰与优化
4、组织流程与制度体系建设案例分析
