消费品行业数字化转型实战
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消费品行业数字化转型实战 - 授课老师
消费品行业数字化转型实战 - 课程简介
【课程背景】
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业在发展过程中，需要面临商业模式的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？
课程将以数字战略与数字化商业实战为切入点，帮助学员认知数字经济内涵、发展状态是什么？数字化给企业带来哪些深层变革？商业未来的数字化战略及价值创新在哪里？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？企业数字化未来的发展趋势是什么？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
Ø 了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战，数字化本质
Ø 学会数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路
Ø 学会企业数字化转型8大方法，企业数字化转型升级对企业能力要求
Ø 学会数据对企业的价值，企业数据决策模型与支持体系，企业数据资产化能力
Ø 学会商业未来的数字化战略及价值创新，智能化重塑发展格局及智能商业
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、 数字战略与企业数字化转型挑战
1、思维创新
2、互联网对企业的影响与变革
3、数字化，改变了生产、生活与工作方式
4、数字化转型，是一次社会经济转型
5、企业数字化转型升级的挑战
Ø 跨界打劫
Ø 利润降低
Ø 数字化冲击
Ø 谁是竞争对手
Ø 用户变了
6、企业数字化转型升级的优势
7、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎
案例讨论与练习：
二、企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、什么是数字化？
2、数字化本质
3、企业数字化建设现状剖析
4、企业数字化转型带来的变革
Ø 发展理念
Ø 领导力
Ø 组织结构
Ø 运营能效
Ø 技术能力
5、企业数字化转型升级难点与痛点
6、企业数字化转型8大方法
Ø 愿景
Ø 数字化程度
Ø 单点启动
Ø 优化创新
Ø 快速迭代
Ø 扩展延伸
Ø 运行管理
Ø 体验与安全
7、企业数字化转型升级对企业能力要求
8、企业数字化转型升级价值
案例讨论与练习：
三、企业数字化决策与商业发展趋势
1、数据对企业价值
2、企业数据决策模型与支持体系
3、企业数据的数字化资产能力
4、数字化边界向智能化延伸
5、智能化重塑发展格局
6、智能化“1+N”模式价值框架
7、基于数字化的智能商业
Ø 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
Ø 智能商业服务消费者的三大特征
Ø 智能商业的双螺旋
Ø 企业在经营各环节实现智能决策
8、智能商业，未来已来
