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数字化转型下的组织变革与人才规划
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数字化转型下的组织变革与人才规划 - 授课老师
康建鹏市场运营策略培训师
INSEAD商学院高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA15+年世界五百强外企（IBM，雅培，GE）的高级管理经验著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】多年IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，作为顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。同时做为企业内部的业务单元负责人，多次从零开[详细]
数字化转型下的组织变革与人才规划 - 课程简介
第一讲：数字化转型探讨
1、 数字化转型概述
2、 数字化转型趋势
3、 企业数字化规划设计
4、 讨论：数字化就是信息化么？
第二讲 数字化转型战略
1， 数字化转型的战略意图分析
2， 数字化转型与业务设计
3， 数字化转型与创新
4， 案例分析：GE 与工业互联网
第三讲：数字化转型的组织变革
1、数字化转型的文化塑造
2、数字化转型的组织变革
l 组织结构评估
l 组织结构优化
l 变革管理
3、数字化转型的人才规划
l 数字化人员的能力模型
l 数字化人员的岗位设计
l 职业发展
4、案例讨论：GE 与工业互联网
第四讲：数字化转型评估
1. 数字化转型的评估框架
2. 数字化转型的阶段
3. 案例分析：
