国企改革历程和深化改革方向
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国企改革历程和深化改革方向 - 授课老师
钟岩资深战略讲师
钟岩，1963年出生，硕士研究生，副教授职称，曾出任政府官员、世界银行和世界粮食计划署项目官员，现任青岛理工大学人文社会科学学院教师，经济教学部主任，主要研究方向为经济学和政治学理论，特别是品牌经济学，理论经济学，房地产经济学和执政理论有较深造诣。钟老师授课有历史感和厚重感，对西方国家的经济和政治理论有较深研究，对我国的经济和政治发展和政策较熟悉，授课深入浅出，讲究案例教学，授课风格轻松幽默，广受好评。在校开授宏观经济学、微观经济学、管理经济学、证券投资学、区域经济学等经济学课程。[详细]
国企改革历程和深化改革方向 - 课程简介
第一讲
国有经济存在的理论依据
一、国有企业存在的理论依据
二、经济物品的分类及生产方式
三、国企存在的问题
四、中国国有企业的建立
第二讲
我国国有企业存在的问题和改革历程
一、计划经济时代国企存在的问题和调整
二、改革开放以来国企改革的历程
1、放权让利，让国企火起来（1978-1984）
2、所有权和经营权分离（1985-1992）
3、建立现代企业制度（1993-2002）
4、股份制和国际化（2003-2012）
5、国企混合所有制改革（2013-今）
第三讲
深化改革推动国企转型升级
一、深化国企改革的背景分析
1、国际体系转化的背景
2、产业升级的压力
3、国际竞争的展开
二、深化改革推动国企转型升级
（一）国企改革主要目标
（二）分类推进国有企业改革
（三）完善现代企业制度
（四）完善国有资产管理体制
（五）发展混合所有制经济
（六）强化监督防止国有资产流失
三、创新驱动推动国企转型升级
1、专业性公司的产业升级之路
2、综合性公司的产业转型之路
3、创新与突破
第四讲
混合所有制改革
一、混合所有制改革问题
1、混合所有制的基本概念
2、混合所有制改革的目标
3、混合所有制改革的成功案例
二、怎样进行混合所有制改革
1、政策部署
2、国有资本估价（估值）
3、引进民营资本的方式
4、组建新的管理架构和运营模式
第五讲
国有资本管理
一、国有资本管理方法
二、以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变
三、以管资本为主改革国有资本授权经营体制
案例：国有资本运营公司
四、以管资本为主推动国有资本合理流动优化配置
央企重组的集团化趋势
两车合并
中国远洋和中国海运合并成绩单
央企和地方国企重组加快
跨行业重组加剧
整体上市成为趋势
五、以管资本为主推进经营性国有资产集中统一监管
案例：收购MP&Silva的惨重失败
六、公司孵化与资本运作
