Ø 讲师背景:n 美国CIPT认证讲师n 注册国际职业培训师n 拆书帮资深拆书家n 结构性思维版权课程认证讲师n 五维教练领导力认证讲师n 欧卡认证企业引导师;n 领英平台(赤兔)辅导导师;n 15年企业管理咨询\运营\培训管理经验Ø 职业经历:[详细]
【课程背景】
我们经常在工作中遇到一些困难,这个太难了,这个我没有经历过,我在这个方面没有经验,你通常是如何面对这些困难呢?
承认困难,并积极面对它,这就是成长型思维。
本课程通过7种经典的思维模式,系统培养你成长型思维模式。
【课程对象】职场中基层员工
【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+视频观摩+行动学习
【课程时长】1天(6小时)
【课程目标】
通过本课程的学习,学员将能够:
n 思维模型:一套经典的影响力的思维模型;
n 思维方法:7种经典的解决问题的思维方法;
n 思维方式:培养自己积极的解决问题的成长型思维方式
【课程要求】
n 分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
n 准备白板纸每个小组至少需要2张;
n 准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;
n 宽胶带、双面胶每个小组1个。
【课程大纲】
第一单元:认知成长型思维
n 什么是成长型思维
n 什么是固定型思维
n 两种思维核心差异
n 成长型思维的重要意义
案例分析:工作中的惯有思维模式
第二单元:成长型思维—改变意识
n 树立远大的个人目标
n 实现个人目标的障碍
n 树立个人目标的思维模式
n 敢于行动-勇于行动的思维模式
第三单元:成长型思维-调整态度
n 如何面对工作中的逆境
n 逆商的三个层次
n 构建逆商的思维模式
n 积极乐观-构建乐观的思维模式
第四单元:成长型思维-构建关系
n 承担责任的核心信念
n 承担责任的思维模式
n 如何成为合作型的团队成员
n 善于合作的思维模式
第五单元 成长型思维-终极目标
n 阻碍成长的因素有哪些
n 如何构建不断成长的思维模式
n 成长型思维对于团队目标的意义
n 打造成长型思维的分解工具
第六单元:成长型思维-终身成长
n 成长型思维的误区
n 告别惯性思维
n 培养积极的阳光的成长型思维