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战略三阶之高阶
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战略三阶之高阶 - 授课老师
马海容企业战略管理实战专家
企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士（MBA）国际注册管理咨询师（CMC）高级管理咨询顾问（SMC）中国管理咨询师 考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证 培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家曾任：美国华纳兰博特公司 大区总监曾任：北京洛娃日化有限公司 总经理20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效[详细]
战略三阶之高阶 - 课程简介
【课程对象】
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位（含战略部等）执岗人员；有志于从事战略相关工作的社会各界人士。
【培训时间】
1天，每天标准课时不低于6小时
【课程大纲】
第一节：道法自然
1、开场白——战略来自于胸怀
2、战略的教训与经验
3、战略高阶的内容与要求
第二节：战略价值链
1、企业“三链”
2、战略价值链的意义
3、战略价值链的深度分析
第三节：“外虚内实”的辩证
1、如何认识你的战略体系
2、战略选择的关键举措
3、三层战略的排兵布阵
第四节：战略对标
1、战略体系与对标的关系
2、战略对标的内容与要求
3、战略对标方法
第五节：战略实操
1、如何操演你的战略
2、战略框架与关键内容
3、答疑与互动
