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组织的优化与变革
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组织的优化与变革 - 授课老师
马海容企业战略管理实战专家
企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士（MBA）国际注册管理咨询师（CMC）高级管理咨询顾问（SMC）中国管理咨询师 考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证 培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家曾任：美国华纳兰博特公司 大区总监曾任：北京洛娃日化有限公司 总经理20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效[详细]
组织的优化与变革 - 课程简介
【课程对象】
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事组织咨询相关工作的社会各界人士。
【培训时间】
1天，每天标准课时不低于6小时
【课程大纲】
第一节：组织的基本知识
1、开场白——“组织”释义
2、组织的含义与特征
3、组织的理论体系
第二节：组织优化与变革的意义
1、组织的挑战
2、组织优化与变革的作用
第三节：组织发展
1、组织发展的过程
2、组织发展特征
3、战略与组织
第四节：组织诊断
1、组织问题的调研与总结1——方向性问题与范围
2、组织问题的调研与总结2——方法与工具
3、关于治理结构的问题与解决思路
第五节：组织结构设计
1、组织结构概述
2、组织结构的类型
3、组织结构设计的方法
4、组织的职能分解
