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战略三阶之初阶
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战略三阶之初阶 - 授课老师
马海容企业战略管理实战专家
企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士（MBA）国际注册管理咨询师（CMC）高级管理咨询顾问（SMC）中国管理咨询师 考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证 培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家曾任：美国华纳兰博特公司 大区总监曾任：北京洛娃日化有限公司 总经理20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效[详细]
战略三阶之初阶 - 课程简介
【课程对象】
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位（含战略部等）执岗人员；有志于从事战略相关工作的社会各界人士。
【培训时间】
1天，每天标准课时不低于6小时
【课程大纲】
第一节：战略三阶的构成与初阶内容
1、开场白——战略的意义
2、战略三阶的构成
3、战略三阶的初阶内容
第二节：企业战略基础知识
1、什么是战略？小测试——了解一下你的“战略”认知
2、战略的基本概念与内涵
3、企业战略发展简史
第三节：战略与价值
1、《基业长青》中对企业的研究
2、关于价值的认知
3、战略的逻辑架构
第四节：战略分解
1、总体战略的构成及其细分
2、发展与竞争战略
3、保障与支撑 战略
第五节：战略管理
1、战略实施
2、战略评估与调整
3、课程总结
