企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士(MBA)国际注册管理咨询师(CMC)高级管理咨询顾问(SMC)中国管理咨询师 考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证 培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家曾任:美国华纳兰博特公司 大区总监曾任:北京洛娃日化有限公司 总经理20年企业管理咨询经验,对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效[详细]
【课程对象】
企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于商业模式与营销咨询相关工作的社会各界人士。
【培训时间】
1天,每天标准课时不低于6小时
【课程大纲】
第一节:商业模式与营销
1、开场白——从传统营销理论说开来
2、商业模式是什么
3、商业模式与营销等等关联
第二节:关于商业模式的研究
1、动态环境分析
2、如何通过价值判断捕捉市场的机会
3、如何有效利用资源与能力优势
第三节:目标市场与竞争战略
1、目标市场的选择
2、市场细分与定位
3、基本竞争战略
4、不同市场地位的竞争战略
第四节:营销策略
1、营销策略建立的过程
2、营销策略分解
3、营销策略的动态组合
4、品牌的发展
第五节:营销管理
1、营销组织的建立与优化
2、营销目标与计划管理
3、营销管理案例分析