产业地产开发模式创新
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产业地产开发模式创新 - 授课老师
产业地产开发模式创新 - 课程简介
特点：立足最新城市产业发展理论、穿插多个头部企业典型案例，详解开发运营整体操作。
部分二次以上的客户单位：保利集团战略研究院、招商局蛇口学院、张江集团总部、华侨城集团总部等大型央企；深圳前海自贸区、苏州工业园、两江新区、湘江新区等国家级新区；北大、清华、中山大学、重庆大学等院校EMBA和总裁班。
第一部分：了解城市的需求
1、 三大矩阵改变了城市整体发展格局
2、 低技术敏感度的地产行业面临的尴尬境地（案例）
3、 产业地产拿地，是招商行为还是二级市场交易
4、 政府端的交易特征和市场端的差异
5、 政府的痛点和产业的痛点（案例）
第二部分：如何构造完整自洽的产业地产功能结构
1、 产业地产的两大类产品体系分别与政府和人相对应（案例）
2、 产业地产的公共产品端口
3、 产业地产的私人产品端口
4、 产业地产的产业端口（案例）
5、 产业结构升级格局下的三类端口交易模式
第三部分：产业地产的“人”的体系构造：持有物业的精准定位
1、 城市生命体和人的幂次关系
2、 产业人口和常住人口的分析方法（案例）
3、 消费升级与人的分级
4、 从劳动力、土地到人的资源配置（案例）
5、 生产性服务业和生活性服务业的设计构造
第四部分：拿地方式的创新：
1、 产规定功能、功能定项目、项目定指标、指标定总规（案例）
2、 回答政府的尖锐问题之一：谁来投资谁来运营
3、 回答政府的尖锐问题之二：有了产业生态何必进入物理空间？
4、 活力资源：产业地产的可复制可转移资源的价值（案例）
5、 营造新动能的具体方法（案例）
6、 从社区到片区：从生活空间服务到城市运营服务
第五部分：产业地产的商业模式构建：现金流的解决路径
1、 新经济新业态如何缩短持有物业回报周期（案例）
2、 收益确定性与资产证券化（案例）
3、 信用提升
4、 平台和模式构造（案例）
