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内部控制体系建设课程大纲（0.5天）
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内部控制体系建设课程大纲（0.5天） - 授课老师
胡乐群风险管理专家
【讲师背景】² 中国科学院、斯坦福大学的博士、博士后² 在中国科学院、国务院发展研究中心长期从事研究工作² 北京市运筹学会常务理事² 风险管理师资格认证中国专家委员会委员² CERM专家认证（中国）委员会委员² 世界银行、亚洲开发银行、Ernst & Young、中国APEC IEG、中国劳动部养老保险项目的信息系统及决策支持系统项目专家² 中华人民共和国国务院发展研究中心市场流通部任副研究员² 北京卡斯特信息系统技术有限公司CEO、SinoMD International[详细]
内部控制体系建设课程大纲（0.5天） - 课程简介
1. 内部控制的基本概念与管理框架
² 内部控制的一般理解
² 内部控制的发展历史
² 内部控制的定义与框架
² 内部控制体系的五大要素
² 内部控制体系建设的产出物
² 风险控制与风险管理的关系
2. 内部控制体系建设的支撑理论
² 谁需要内部控制
² 代理人悖论
² 利益相关者理论
² 权变理论
² 发展战略理论
² 内部控制体系建设的路线图
3. 内部控制的内容与应用框架
² 内部控制覆盖面
² 内部控制模式之一：财政部内部控制体系
² 内部控制模式之二：企业独立发展的内部控制体系
² 内部控制类型
² 内部控制应用框架
