讲师背景:作为中国最早一批进入策划领域的营销人,曾先后兼任策划公司、广告公司、房地产公司顾问/策划总监十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略 被视为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者讲师简介:涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师! 涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师! 涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!涂山青,房地产[详细]
【课程简介】
房地产也走过“黄金十年”而进入新常态。目前行业正处于深度调整的前夜。我们看到,众多房地产企业面临着:外部市场转型,不确定因素越来越多;企业战略发展迷茫,管理执行难到位,中层骨干人心浮动,一线员工信心难拾……。
涂山青老师《逆势背景下房地产企业战略转型、管理变革与卓越领导力》课程,教您认识房地产市场新形势,基于“五力模型”剖析房企领导决策与管理执行方面存在的问题,帮助房企管理者找准定位,明晰企业发展方向,科学规划业务新战略,帮助房企领导者全面提升领导能力。
【课程对象】
房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管
【课程学习目标 】
通过本课程学习,你将达成如下目标:
1.认识当前宏观经济环境及房地产市场态势
2.分析目前房企战略转型方向,找准房企转型方向与路径
3.对标万科、碧桂园等标杆企业,掌握战略视角下的房企营销策略创新
【课程特点】
◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。
◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!
◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课程时间】1~2天
【课程内容】
新形势。新挑战。新思路。新策略。
一、战略思考:房企面临的新形势、新挑战
【焦点】最新楼市关键词分析
1.当前宏观经济环境分析
2.中国经济面临的十大挑战分析
3.新常态下中国房地产特点与趋势分析
(1)什么是新常态
(2)新常态下中国房地产业的发展方向
4.楼市新一轮调控政策回顾与分析
5.2018-2019年房地产市场趋势分析
二、房企战略转型
1.房地产企业战略管理
(1)房地产行业特征与房企管理难题
(2)房地产行业发展周期分析
(3)房企战略误区批判
【专题】目前房企8大战略批判
3.当前房企战略转型的主要方向分析
(1)互联网+房地产金融分析
(2)转型长租公寓分析
(3)转型特色小镇分析
(4)转型产业地产分析
(5)转型其他领域分析
三、新常态下房企的战略抉择
1.房企战略致胜的关键点分析
2.基于战略的房企运营管理模式分析
【案例】标杆房企的运营管控模式比较
3.十九大后房企营销战略的选择
4.房企营销战略总对策(八大建议)
【案例】标杆房企的战略发展阶段
四、标杆房企业战略转型案例分析
1.万科的战略转型分析
2.万达的战略转型分析
3.恒大的战略转型分析
【案例】恒大成功密码解析
4.龙湖的战略转型分析
5.中海的战略转型分析
五、标杆房企营销创新分析
1.标杆房企的营销策略创新
2.标杆房企的项目运营模式创新
3.标杆房企的拓客与现场杀客手法创新
4.标杆房企的案场作业手法创新
【案例】恒大成功密码解析
六、经典案例分析
【经典案例】《碧桂园登顶之路:深度解析碧桂园营销与管理密码》(2小时)
(说明:本课程案例涉及标杆房企如万科、万达、恒大、碧桂园、融创、绿城、金地、中海、龙湖等)