个人经历】新农商投资集团副总裁;原新华商金控集团合信金融科技(上海)股份有限公司副总裁;原陆家嘴财富管理培训中心副总裁;交银康联总部特聘顾问;张江创新学院(金融)特聘顾问;上海国际银行金融学院特聘顾问。【师资简介】超过十年的大型金融机构高管经验,长期为金融机构中高级管理人员提供企业战略、经营管理、团队建设、销售辅导、教育训练等培训项目,具有丰富的金融管理、销售实战与培训经验。擅长金融机构战略管理问题诊断,并提供金融[详细]
课程目标:
通过对当前宏观经济形势趋势、金融货币政策的分析,特别是针对银行业整体战略转移的现象,深入分析和挖掘其外部环境的影响和内生变化的逻辑,从现象到本质的阐明为什么银行业要从传统的对公业务向零售银行业务战略倾斜。拓展零售银行的创新发展思路与对策,最终通过转变管理理念、高效的资源配置和优化的流程,让银行的零售银行业务能真正的落地,从而有效快速的提升综合竞争力。
课程时间:
6H-12H
授课方式:
讲师讲解、模拟训练、视频教学、案例分析、小组讨论等
课程大纲:
一、金融环境与中国经济转型为零售银行业务带来的巨大影响与机遇
●国务院“十二五”规划分析
●结构调整和增长方式的转变
●进出口增长趋势
●中国经济结构转型
●消费需求
●当前内外环境下银行业所面临的困境
二、为什么要大力发展零售银行业务
●低资本消耗
●议价能力强
●品牌传播能力强
●客户关系长久
●市场空间大
三、零售银行业务发展对策
●零售业务的发展规律
●零售业务管理体系
●零售业务发展的对策探讨