基于工作效率提升的时间管理
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基于工作效率提升的时间管理 - 授课老师
李巍华人力资源高级管理师/企业管理咨询师
人力资源高级管理师/企业管理咨询师湖北省中小企业公共服务特聘服务专家武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心合作讲师李巍华老师20年专注于人力资源管理领域，通过定制化的咨询和培训打造中、小、微企业人才竞争力。咨询服务方面从多年人力资源管理实践中总结提炼人力资源管理模型与工具，为数十家不同类型的的企业提供咨询服务，成为武汉多家企业的长期管理咨询顾问。在咨询中，一直秉承“结合企业实际，提供实用落地的咨询方案；提供咨询服务与为客户培育人资专业人员相结合，保证咨询方案持续改善“的工作原则，[详细]
基于工作效率提升的时间管理 - 课程简介
【课程背景】
世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。那些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否又有些无所适从呢?
【培训形式】
l 案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；
l 高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考。
【培训课时】
0.5天（3小时）
【课程大纲】
时间管理的概念与误区
故事：死神的帐单
1、什么是时间？
2、时间管理的实质
时间管理的对象不是“时间”，而是每一个“使用时间的人和选择”，其本质就是“自我管理”。
游戏：生命条
3、时间管理要点
管理身体，产生高能量；管理情绪，提高能量的质量；管理思维，可以加强能量；管理情绪，精神追求，可以激发能量。
时间管理的基本准则
有效的时间管理系统的五个步骤
1、明确你的价值观
案例：铁路上的小孩子和高铁挡车女
2、确定你的目标
3、对你的目标优先级排序
4、明确你的任务
5、对任务按优先级排序
练习 ：张班长的一天
时间管理的方法和技巧
1、GTD工作法
收集、加工、组织、行动、回顾
练习： 将你的生活GTD
2、时间四个象限
练习：合理的一周安排
