企业创新经营与管理

项次

内容

细项

授课方式

一

企业家精神与创新

一、 创新精神 

Ø 创新，是企业家的灵魂。 

Ø 企业家创新精神的体现： 

Ø 引入一种新的产品； 

Ø 提供一种产品的新质量； 

Ø 实行一种新的管理模式； 

Ø 采用一种新的生产方法； 

Ø 开辟一个新的市场

二、 何谓企业家精神

Ø 企业家精神是适应市场挑战不断进行创新活动的品质。

Ø 企业家精神的根源、孕育与传递

三、 解析企业家精神

Ø 创新：企业生存的必备素质

Ø 责任感：企业的立身之本

Ø 打造热血团队：企业长盛不衰的保证

Ø 专注： 企业独树一格的法宝

Ø 坚持：生命必备的毅力

Ø 激情：引发创造力的动力

Ø 合作：跟自己竞争，与他人合作

Ø 敬业：热爱工作，享受工作

四、 企业家精神与创新

Ø 创新的价值、含义与目的

Ø 创新的方式：典型案例

Ø 培育创新意识的设想

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

二

管理创新的前提-打开思维空间

一、 创新的涵意

Ø 创新=科技创新+商业模式创新

Ø 创新的核心精神

二、 为何要进行创新的原因

Ø 外部剧烈变动的环境

Ø 内部主动积极向上提升的企图心

三、 创新的五大定律 

Ø  专注于新的思维组合  

Ø  改变属性的组合 

Ø 动态截取事物发展的不同阶段 

Ø 改变原有思考的广度、幅度和深度  

Ø 在心理环境中营造出正面、积极的情绪 

四、 创新的机会来源

Ø 改变的征兆（如：意外的成功或失败）

Ø 矛盾（突然及应然之间的矛盾）

Ø 基于过程需要的创新

Ø 不知不觉产生的产业或市场结构改变

Ø 产业或企业之外的改变（即人口结构的改变）

Ø 嗜好、理解及意义的改变

Ø 科学或非科学方面的知识

五、 企业创新的案例讲述

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

三

团队创新思维模式与方法

一、 创新思维原理

Ø 创新思维改变了世界

Ø 创新思维的对象性质创新思维的主体特

Ø 创新思维的运行过

Ø 对创新思维结果的考察

二、 创意的源头  

Ø 把握创意的三种源头

Ø 认识自己的心智特征

Ø 是什么推动不断创新

Ø 创新遵循的原则

Ø 如何达到不断创新

三、 破除各种思维定势  

Ø  从众定势  

Ø 知名定势 

Ø  经验定势  

Ø 书本定势  

四、 创造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/

五、 团队参与式的KJ法精义以及范例演练

Ø 创新的方法与激发团队创造力

Ø 创造力开发的技法

Ø 案例：几种技法的运用试验

六、 平行思维的创新技巧

Ø 平行思维的放松大脑训练

Ø 直觉能力提升

Ø 平行思维的创新技巧

七、 创新方案选择技巧及在组织中的运用<span style="font-family:MingLiU;color:#0000