互联网环境下的企业的内控与风险管理
”
互联网环境下的企业的内控与风险管理 - 授课老师
李薇财务领域讲师
李薇女士用友集团财务架构师、集团型企业财务总监北京大学光华管理学院会计学硕士美国注册管理会计师，澳大利亚公共会计师受邀担任北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师、北大总裁班特约讲师及光华基金会签约讲师、北京国家会计学院特约讲师。用友财务领域最佳实践分析师在全球财务创新峰会获得“2018年度财务精英奖”曾任最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、曾任大型企业财务总监，有深厚的财务知识，长期从事管理软件设计及管理咨[详细]
互联网环境下的企业的内控与风险管理 - 课程简介
学习目标：
学员在学习完本课程之后，可以：
1． 全面掌握内控及风险管理的基本概念；
2．理解波动性和时间是如何影响风险的；
3．了解企业运营的各个环节的内部控制关键点；
4．结合企业的实际情况，找出适当的企业内控及风险管理ERM的方法。
内容简介：
课程内容：
随着企业经营环境的急剧变化以及企业自身的发展壮大，企业内部管理的风险越来越大，几乎还没有哪一家企业可以很好地管理企业各个层次的风险。通过一个完善的风险管理机制，提高自身的风险防范与应对能力，毫无疑问，已经成为当今企业管理的重心之一。
本课程为注册企业风险管理师精品课程，通过课程培训使企业的管理者有风险意识、可进行有效的评估风险，建立风险的敏感性并找出积级应对的方法。
课程大纲：
1. 互联网环境下企业的内控作用
2. 现代企业内控发展阶段
1) 五要素阶段
2) 萨奥法案的里程碑意义
3) -八要素阶段
- 内部环境
- 目标设定
- 事件识别
- 风险评估
- 风险对策
- 控制活动
- 信息交流
- 监控
3. 内部控制与风险管理的局限性
1) 成本效益原则
2) 内控之上
3) 外部不受控事件
4. 打造企业内控的基础——控制环境
1) 何为控制环境
2) 企业内部控制环境的主要问题
3) 如何建立良好的控制环境
5. 企业运营的内控以及风险管理关键点
1) 销售环节内控及风险关键点
a) 客户资信管理
b) 信用评估方法及合理的信用政策
c) 建立信用评估模型的三部曲
d) 应收账款管理的关键指标
e) 其它可利用的规避风险工具
2) 采购管理内控及风险关键点
a) 采购成本和TCO
b) 采购成本控制的技术方法
c) 采购成本降低的业务手段
d) 应付账款管理关键要素
3) 存货管理内控及风险关键点
a) 供应链与库存管理
b) 库存管理最佳实践
c) 库存管理的绩效评估
d) 安全库存量的计算
6. IT技术为内控保驾护航
1) 内部数据管理组织内控
2) 数据安全方案
7. 共享服务中心---内控的最新组织变革
1) 共享服务中心的模式选择
2) 共享服务中心的组织体系设计
3) 共享服务中心的核心业务流程梳理与调整
