李薇女士用友集团财务架构师、集团型企业财务总监北京大学光华管理学院会计学硕士美国注册管理会计师,澳大利亚公共会计师受邀担任北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师、北大总裁班特约讲师及光华基金会签约讲师、北京国家会计学院特约讲师。用友财务领域最佳实践分析师在全球财务创新峰会获得“2018年度财务精英奖”曾任最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、曾任大型企业财务总监,有深厚的财务知识,长期从事管理软件设计及管理咨[详细]
课程价值
随着经济环境恶化,企业的经营越来越难。投资者们的投资回报率越来越低,甚至投一个赔一个。站在投资者和高级职业经理人如何提高企业财务体系运作能力,“工欲善其事,必先利其器”。
课程时长: 1天
课程目标
· 掌握基础的财务知识,读懂常用财务报表
· 理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况
· 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
· 建立起清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
· 运用财务思维,找到提升企业业绩的关键点
课程大纲
模块一:财务体系
一个糟糕的财务体系完成有能力拖垮一个企业
谁需要关注企业的财务管理
不同的组织模式,财务管理的模式也不同
模块二:你会看财务报表吗?
1、资产负债表能说明什么?
2、损益表
3、现金流量表究竟要不要?
模块三:你企业的财务体系健康吗?
资产收益率
EVA解读公司的业绩
平衡积分卡及其应用
财务比率分析及应用
六大关键财务指标解析
应收账款周转率分析及改善方法
存货周转率分析及改善方法
企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
通过财务比率的分析有效提升企业业绩