讲师背景:注册会计师(执业)注册税务师注册资产评估师会计师(中级)证券从业资格八年审计经理经验,六年公司财务方面经验。 职业经历:山东和信会计师事务所(特殊普通合伙)新时代证券股份有限公司新三板业务总监中兴财光华会计师事务所审计经理上海至臻联合会计师事务所合伙人上海博科资讯股份有限公司会计主管主讲课程:审[详细]
内容提要
Part1: 公司预算管理的基本框架
一、 计划是对未来的规划;
二、 预算是用货币形式表示的计划;
三、 预算管理的基本架构;
四、 制定经营计划编制公司预算的起因;
Part2: 公司预算控制系统
一、 法规;
二、 公司预算组成;
三、 公司预算基本环节;
四、 公司预算的作用;
五、 公司预算的地位;
Part3: 公司预算目标的确定
一、 公司年度经营目标确定的依据;
二、 经营目标确定的基本方法;
Part4: 公司预算编制方法
一、 基本原则;
二、 编制流程;
三、 组织管理;
四、 重点关注;
Part5: 公司预算的考评
一、 绩效考评原则;
二、 绩效考评的目的;
三、 绩效考评的程序和方法;
Part6: 案例研讨
Part7: Q&A
Part8:总结及欢迎批评指正