资深培训师东北大学兼职教授、沈阳大学兼职导师高级人力资源管理师HBDI 美国赫曼全脑优势模型授证讲师制造行业精益生产、六西格玛黑带大师、人力资源管理师。曾于美国江森公司、美国李尔公司、瑞士迅达电梯公司等世界五百强企业工作,具有国际一流企业多年的实战管理经验。曾负责李尔公司全中国的持续改进工作,涵盖六西格马、精益生产、生产管理、质量管理等系统管理工作。丛老师将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出一套既有理论底蕴又有实用价值的管理方法。通过多年来从事管理工作的实践[详细]
【培训目的】
使学员了解全脑策略思维模型及四种思维偏好模式的应用,了解在传统的管理思维 之外如何使用全脑策略管理理念及方法,并学习如何使用全脑策略思维模型来发现 问题、解决问题,以达到有效制定决策,沟通并执行的目标。
【培训方式】
导师讲授、学员分享、案例分析
【培训对象】各阶主管和经理,以及高潜管理人员
【培训安排】
第一篇 基础认知篇
1. HBDI的概念和起源
2. HBDI的发展和应用
3. 诊断工具分析和报告种类
第二篇 了解自我篇
1. 16词小测试
2. 四种思维模式:四个不同的“我”
3. 案例分析
第三篇 分析他人篇
1. 不同的形容词
2. 不同的艺术感觉
3. 不同的书籍
第四篇 全脑管理篇
1. 角色扮演:如何应对不同的思维模式
2. 潜能开发五策略
3. 全脑应用的注意事项
【总结与答疑】