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财务分析视角下的客户价值和风险评估

财务分析视角下的客户价值和风险评估 - 授课老师

孙莉莉

孙莉莉高级税务信息化管理师

讲师背景:– 首都经济贸易大学国际金融硕士– ICMA国际注册管理会计师– 中国注册税务师、会计师– 高级财税顾问,高级税务信息化管理师– 中信出版社邀约财经类作家,著有«2019个税新政实操手册» – 商业银行内控管理及风控框架,企业股权融资上市筹划全方案解析及筹划,企业资产证券化布局,融资融术21种方法• 职业详细]

财务分析视角下的客户价值和风险评估 - 课程简介

课程大纲

一、财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中

1.如何区分费用与资产
2.如何对资产来计价
3.如何估计资产变成现金的程度
4.如何估计资产变成费用的速度
5.如何应用权责发生制
6.认识经营周期的重要性,理解利润表的弹性空间

课堂演练:某公司利润表、现金流量表编制

二、阅读和分析财务报表

1.财务管理与业务工作融合
2.会计报表的构成
3,资产负债表、损益表的阅读和分析
4.资金流量和资金流量表的阅读和分析
5.会计报表之间的关系
6.如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险

案例分析:上市公司报表做假常用财务技法

三、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长

1.影响企业绩效的三大环节
2.如何通过财务管理提高企业经营绩效
3.关键财务指标解析
4.企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
5.杜邦分析:股东回报的形成过程
6.财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?
7.各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法
8.资金效率、风险的分析与控制
9.如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
10.各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?
11.如何避免企业发生资金周转危机?
12.改善公司营运资本状况的基本方法

案例分析:上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作

四、透析经营状况

1.对成本和费用的控制
2.对资产周转速度的控制
3.企业的持续经营
4.财务管理在财务指标上重点、

案例:万科企业、微软

五、内部报表与经营管理

一、编制管理损益表的信息

1.生产量与销售量

2.产品销售收入

3.贡献毛益

4.销售毛利

5.息税前利润

6.利润总额

二、管理损益表中的财务分析

1.信息量分析

2.数据分析

3.管理损益表的延伸

案例讲解:某公司管理损益表表编制与分析

六、保本经营与损益平衡

导入:盈亏临界分析

1.保本点的销量

2.保利点的销量

3.盈亏临界点分析应用

4.损益平衡

案例讲解:某公司盈亏临界分析


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