当前位置:首页>内训课>管理技能>基层管理 > 打造团队凝聚力训练

打造团队凝聚力训练

打造团队凝聚力训练 - 授课老师

裴宏伟

裴宏伟资深人力资源管理实战专家

资深人力资源管理实战专家 ◆大中专院校毕业生就业指导专家◆国家高级人力资源管理师(一级)职称◆创新人力资源管理技能提升的研究者和践行者◆曾任新加坡华中食品集团(中国)公司---人力资源总监◆曾任中国上市运动服装连锁企业361°---分公司人力资源总监◆曾任大型辅仁药业集团有限公司---招聘经理/人力资源高级主管等◆14年上市服装、制药、食品生产与销售、酒店餐饮业等人力资源管理实战经验◆北京大学、外经贸大学等多所院校客座讲师,郑州大学、外资企业管理学院客座教授◆知名人力资源[详细]

打造团队凝聚力训练 - 课程简介

一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。

训练:《士兵突击》

二、如何理解“团队”与“团队精神”?

训练:《主动出击》

三、团队经常出现的现象

1、工作积极性不高;2、执行不力;3、缺乏合作;4、沟通不畅;5、相互抱怨;6、推卸责任等等。

四、作为团队成员,你的职业心态是什么?

 1、你给我多少钱,我就给你干多少活?

2、如何理解企业是我们的船?

3、要想获得发展空间,主要靠谁?

案例:某服装企业配货员

案例:自己在酒店工作的经历

4、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

训练项目:《击掌》,增强学员自信,敢于挑战困难

5、增强责任感

    1)工作意味着责任

    2)责任是一种使命

    训练:《责任感》

五、增强团队凝聚力——团队精神的核心支柱

六、培养高尚人格——团队凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”;

2、充满自信和激情;

3、相互信任;

4、坚守承诺;

5、包容力。

七、树立共同愿景——团队前进的方向

1、宏伟愿景;

2、团队目标。

    训练:《目标市场》

    八、高效执行——实现团队目标的必经之道

 1、领导对我们的期望是什么?

1)以结果为导向

2)学会用结果说话

3)然而,当我们完不成工作任务时,我们往往善于给自己找借口,推卸责任

2、作为一名员工,最大的价值如何体现?

  3、执行力=我做了吗?

现场案例:团队文化展示

  4、衡量高效执行力的三大标准

训练:《花样行走》

  5、赢在执行力,执行力决定成败

九、注重团队合作——团队凝聚力的源泉

1、充分发挥个人的特长;

2、1+1>2;

3、确立主人翁地位,培养员工归属感;

4、倡导团队合作的氛围。

训练:《南水北调》

十、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂

1、高效沟通的三个要素;

2、影响沟通效果的四个原则;

3、高效沟通的10个技巧与训练;

案例:《老和尚与小和尚》

训练:《眉目传情》

4、与上级高效沟通的核心技巧;

5、跨部门平行沟通的核心技巧。

案例:某上市企业组织篮球赛

十一、学会自我激励——打造凝聚力的保障

1、学会自我激励;

2、挖掘自己内心的动力;

3、别轻易对自己说“不可能”

   训练:《一圈到底》

3、增强自己意志力的四大操作技巧。

    案例:某知名电动车销售员

十二、树立大局意识,团队荣誉高于一切

 1、你如何理解“职责、荣誉、团队”?

 2、时刻以大局为重,团队荣誉高于一切

3、全力以赴,为团队荣誉而战

训练:《雨点变奏曲》


阅读更多
img

需求提交

需求提交