实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国(SoL China)运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会(ATD)会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课,专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域,已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程,被客户誉为“最接地气的[详细]
课程导入
一、领导力基石:正己化人
1、内容要点
(1)管理的管和理
(2)管理者的关键思维
(3)管理者的三大成果
(4)领导风格解析
2、世界咖啡:影响领导力的因素有哪些?
二、共创领导力:做一名设计师
1、内容要点
(1)团队的愿景与使命
(2)团队的价值观与准则
(3)塑造传承组织文化
(4)打造团队氛围与关怀
2、世界咖啡:如何建设团队的愿景?
三、共创领导力:做一个仆人
1、内容要点
(1)每个人都对目标负责
(2)目标的设定与达成
(3)授权分工的六个层级
(4)有效授权的七个步骤
2、世界咖啡:领导者对下属的价值有哪些?
四、共创领导力:做一位老师
1、内容要点
(1)员工成长的三个方法
(2)出错指导的七个步骤
(3)激励表扬的七个步骤
(4)规划员工的职业发展
2、世界咖啡:让员工从合格到优秀再到卓越
课程结