【行业背景】美国AACTP国际注册培训师 国内实战管理老师 曾任丹麦医药公司运营总经理 曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监 某金融公司人力资源顾问 曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学 刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所[详细]
【课程名称】《化茧成蝶-基于讲师影响力构建的TTT》
【课程背景】
§ 作为成熟的内训师,如何提升自己的影响力?
§ 作为成熟的内训师,如何提升自己的认知水平?
§ 作为成熟的内训师,如何提升带教及辅导能力?
《化茧成蝶- 基于影响力构建的内训师TTT》课程将帮大家解决以上问题。课程从两个维度:一个维度是从认知心理学开始,系统讲解教练技术的由来、特点、本质,形式,通过学习了解教练技术;第二个维度将从讲练结合,讲师点评为核心,讲师进行现场的展示,呈现,打样板,帮助学员反思、复盘、提升。掌握技术,了解内核,提升能力,达成结果。
【课程收益】
§ 了解行业内外对内训讲师的市场化要求
§ 了解同行业内训师培养的新思路和方法
§ 掌握教练技术的核心方法
【课程对象】企业内部内训师,培训经理,职业经理人等
【授课方式】理论讲解+现场练习+行动教学+翻转课堂+讲师点评+角色扮演
【课程时长】1天,6小时/天(可定制)
【课程大纲】
一、以市场化的标准看职业讲师(时间:1小时左右)
1. 小组讨论:我是谁?
2. 职业讲师的角色认知和五维定位;
3. 案例分析:内训师与外训讲师的区别
4. 以客户为中心的讲师个人影响力提升的原则
- 主观意识的提升
- 个人能力的提升
5. 内训讲师影响力提升的三个方法
- 形象力
- 呈现力
- 专业力
二、以相关行业内训师培养看讲师体系的打造(时间:1小时左右)
1. 学而思内训讲师培养思路介绍
2. 猿辅导内训讲师培养思路介绍
3. 美术宝内训讲师培养思路介绍
4. 某民营英语培训机构的讲师培养思路介绍
三、运用专业能力,提升影响力(时间:4小时左右,采用翻转课堂,刁老师现场Demo的形式呈现课程)
1. 讲师的三种类型
- 驯兽师
- 填鸭师
- 建构师
2. 教练技术的起源
Ø 传统管理者VS教练方式
Ø 教练的风格:同伴
Ø 教练的本质:相信他人的潜力
3. 教练技术的实践
Ø 教练的核心技术:倾听与发问
Ø 倾听技术:3F
事实
感受
意图
案例分析:你听到什么?
现场演练:基于所学内容,现场演练
Ø 发问技术
问题的作用
问题的种类
如何避免引导式问题的出现
工具:问题汇总包
现场演练:基于所学内容,现场演练
Ø 工具:GROW模型
目标设定
现状分析
选择条件
意愿行动
GROW模型问题包
现场演练:根据所学工具,现场进行教练与被教练演练
5. 总结&答疑、作业,产出行动方案
可根据客户的需求进行调整