企业内部人才培养
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企业内部人才培养 - 授课老师
张骊人力资源管理讲师
【资质背景】 担任人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师曾在国企恒鑫集团、苏宁电器、奇瑞汽车公司担任人力资源总监原中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师江苏省政府特聘创业指导师 [详细]
企业内部人才培养 - 课程简介
【课程背景】
您的企业是否后备人才匮乏？
后备人才选拔和培养是否缺乏系统规划？
各级人才是否能持续支持企业的发展？
支撑未来战略发展的人才供给是否短缺？
企业生存和发展的竞争中，什么因素最重要最关键？——人才，得人才者得天下！
本课程旨在从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观理念；运用战略分析、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论；采取打造学习型组织、高绩效团队的方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等，打造一支与时俱进的人才团队，一支有战斗力，有学习力，有凝聚力的高效管理团队，让我们的工作、生活和员工管理更加顺畅，从而提升工作效率，超越自我。
【课程收益】
l 了解企业人才培养的问题和原因
l 了解企业所需人才观和用人标准
l 了解企业员工行动学习的特点
l 学会企业人才培养模型的构建
l 学习企业人才培养的方法
【培训对象】
企业中高层管理者、HR相关管理人员
【培训时间】
1天
【课程大纲】
第一模块 企业人才现状分析
l 企业人才培养问题
Ø 企业人才短缺问题
Ø 小组讨论：企业为何“人才荒”
l 企业培训现状分析
Ø 培训体系搭建与实施
Ø 培训计划设计与实施
Ø 培训中存在的问题
l 案例分享
第二模块 企业人才观和人才标准
l 企业人才观的设计
Ø 什么是企业人才观
Ø 人才观如何设计
Ø 案例分享
l 企业人才标准设计
Ø 什么是企业人才标准
Ø 企业人才标准的范畴
Ø 战略目标与人才匹配
Ø 案例分享
第三模块 成人学习培养模式
l 成人学习的困惑
Ø 小组讨论：成人学习障碍
l 成人学习的理论
Ø 目标理论
Ø 需要理论
Ø 期望理论
l 成人学习的特点
l 案例分享
第四模块 人才培养体系模型
l 培养理念
l 培养策略
l 培养组织建设
l 人才培养体系模型
l 案例分享
第五模块 人才培养体系建设
l 内部导师制
l 内部轮岗制
l 跨部门培养
l 内训师建设
l 案例分享
l 课程总结
